美股最强50——暴跌74%，“昔日CPU之王”是不是出现黄金坑？

5月23日晚，格力电器(gélìdiànqì)（000651.SZ）董事长董明珠(míngzhū)与前秘书孟羽童时隔两年重新合作直播(zhíbō)，从19点到22点，格力明珠精选抖音直播间此场直播的点赞量快速攀升(pānshēng)至63.8万，观看总人次达298.7万。 中国(zhōngguó)新闻网 在格力(gélì)任职约20个月，随后离开格力近2年，孟羽童又“回归”格力。外界将这场直播解读为(wèi)“董明珠与孟羽童‘冰释前嫌’”。 董明珠在直播中表示：“（她）离开的时候确实是(shì)犯了很大的错，工作中要讲原则，情感是另一回事。网上说和孟羽童怎么样都是无稽之谈(wújīzhītán)，人与人之间相处是真诚(zhēnchéng)，羽童对我来说是孩子。” 对于孟羽童能否重回格力，董明珠回应(huíyìng)道，按照格力规定，离开的员工重新(chóngxīn)回来不可能，而孟羽童并非(bìngfēi)恶意离开，她明年要出国留学读书一年，能否重回格力“回来再说”。 面对今年“6·18”家电市场加剧的竞争，董明珠与孟羽童“重修旧好”，短期内为(wèi)格力(gélì)吸引了巨大的流量。第一财经记者注意到，近30天(tiān)，格力明珠精选抖音账号累计销售额约2500万元(wànyuán)至5000万元，粉丝增加1万。 但过去两年，格力在抖音的明珠(míngzhū)精选直播间基本没有“涨粉”，明珠羽童CP短暂复合能否让格力直播间增加长期粉丝(fěnsī)尚需观察。 董明珠孟羽童“大(dà)和解” 当晚带货(dàihuò)销售额高达500万元 飞瓜数据显示，当晚“格力明珠精选”直播间观看(guānkàn)人次(réncì)达到292万，巅峰在线人数超过3万人，带货销售额高达500万元。带货成绩(chéngjì)一度登上“大家电榜”第1名。 对比之下，该直播间日常在线人数仅有40人左右，单日销售额(xiāoshòué)普遍(pǔbiàn)在50万元左右。 “和解”背后折射流量焦虑(jiāolǜ) 71岁铁娘子的(de)力求变革 时间倒(dào)回2021年，22岁的孟羽童因综艺节目被董明珠钦点为秘书(mìshū)，董明珠在一个公开场合上向大家引荐孟羽童，称要把她培养成未来第二个董明珠，似乎(sìhū)对其寄予厚望，要委以重任。 一时之间，孟羽童(mèngyǔtóng)迅速被外界贴上“董明珠接班人”的标签，其个人账号也(yě)在一夜之间涨粉百万。然而(ránér)短短两年后，孟羽童突然宣布从格力离开。 对格力(gélì)而言，如果孟羽童的回归能为格力带来更多线上消费者，将是最好的结果。特别是在(zài)空调销售面临压力的当下。 从销售渠道看，格力线(xiàn)下渠道的优势地位，仍明显强于线上渠道。据奥维云网数据，2021年格力空调(gélìkōngtiáo)线上市占率为31.58%。 2025年截至5月18日(rì)，格力在国内线下(xiànxià)家用空调市场的销售额份额居首位、为32.66%，同比增加2.44个(gè)百分点，而格力在国内线上家用空调市场的销售额份额居第二位、为24.74%，同比增加0.9个百分点，逊色(xùnsè)于美的25.54%的份额。 格力(gélì)的业绩也有一定压力。2024年，格力电器(gélìdiànqì)净利润增长(zēngzhǎng)，但营收有所下滑，当年格力营业总收入1900.38亿元(yìyuán)，同比下降7.31%，归母净利润321.85亿元，同比增长10.91%。今年第一季度，格力营收才止跌回升。 行业竞争则十分激烈。小米集团2024年年报(niánbào)显示，该公司空调、冰箱、洗衣机等大家电去年销售收入同比增长超50%。格力(gélì)、美的的负责人(fùzérén)都回应过来自小米的竞争。 董明珠去年(qùnián)6月曾质(céngzhì)问道，小米说自己（空调）第一，全靠别的厂家做产品。这一质问颇具火药味。 美的集团董事长兼(jiān)总裁方洪波今年5月则称，美的既要往上走(wǎngshàngzǒu)、做高附加值产品，也要往下走、拼成本，不能坐视小米蚕食市场。 格力电器最明显(míngxiǎn)的产品是空调，从市场规模(guīmó)看，奥维云网相关报告称，今年第一季度，中国空调内销市场实现2438.2万台出货(chūhuò)规模，同比微增2.8%。 受去年同期(qùniántóngqī)基数较高影响，今年第一季度空调内销增长面临较大压力，因此(yīncǐ)，虽然内销排产保持正向增长，但增速相对趋缓。 一位业内(yènèi)资深人士向第一财经记者分析说(shuō)，在今年的(de)空调大战中，小米、美的等都把价格拉得很低，格力空调的价位相对较高，格力担心不降价会影响销量、降价则会影响利润。 董明珠与孟羽童再度(zàidù)携手，可以在“6·18”大促的关键期吸引眼球(yǎnqiú)，扩大格力的品牌声量。 此外，小米、美的等在推进用户(yònghù)年轻(niánqīng)化方面花了很多功夫，而格力(gélì)的用户群整体年龄偏长，格力重组明珠羽童CP，可以拉拢更多年轻用户，包括留学生群体。 董明珠与孟羽童重新“合体”直播无疑给格力带来了短期巨大的关注度，而如何推动品牌年轻化、持续升级(shēngjí)数字化营销体系，在与用户互动中洞察(dòngchá)痛点需求(xūqiú)、加快产品(chǎnpǐn)创新迭代，仍是格力和董明珠需要去破解的长期课题。 今年4月，格力电器股东大会通过董事会换届议案(yìàn)，董明珠(dǒngmíngzhū)第五次连任董事长。 从渠道(qúdào)变革到线上直播，71岁(suì)的铁娘子仍在为格力求变，这场与孟羽童的“破冰(pòbīng)直播”虽然创造了500万的销售佳绩，但格力的未来变革，只靠一场直播或许还远远不够。 来源 蓝鲸新闻、第一财经、中国新闻网(xīnwénwǎng) 编辑 贾凯(jiǎkǎi) 审核 蒋波 陈洁