胜利油田东城服务协调中心善行义举蔚然成风

近两年(jìnliǎngnián)，胜利油田东城服务协调中心5人获(rénhuò)省级、市级道德模范称号，涌现各类见义勇为、助人为乐事迹13起。 善行义举蔚然成风的背后，是制度创新与(yǔ)文化赋能的深层(shēncéng)变革。近年来，这家单位通过培育先进典型、创新激励机制、厚植文化土壤，走出了一条精神文明建设(jiànshè)与高质量发展深度融合的创新之路。 2024年8月17日(rì)的锦华农贸市场，见证了一场与死神的“赛跑”。当(dāng)七旬老人(lǎorén)晕倒在地、四肢抽搐，胜东医院项目部员工魏东海果断施救，将老人翻转平卧、清理口腔(kǒuqiāng)分泌物，做好随时进行心脏复苏(fùsū)的准备(zhǔnbèi)。“当时只有一个念头：这是条人命，我得救！”这位有着20多年临床经验的医务工作者说。五个月后，同样的责任担当在锦华社区上演，居民服务项目部员工任平凭借“电子地图+网格巡查”模式，仅用62分钟便寻回走失(zǒushī)老人。 在(zài)东城服务(fúwù)协调中心，“该出手时就出手”已成为员工的(de)行为自觉。两年来，从济南国际机场的紧急救援，到试采家属区大火的奋力扑救，13起凡人善举串起精神文明建设的璀璨(cuǐcàn)珠链。“要让德者有得，让善行可持续。”东城服务协调中心党委书记董鹏说。 该中心创新建立(jiànlì)“三维一体”激励机制：将道德表现纳入(nàrù)绩效考核体系，设立(shèlì)专项奖励，构建“荣誉(róngyù)表扬、职业发展、生活保障”全链条关怀机制，累计表彰道德先锋15人次。这种“精神激励+物质保障”的创新模式，让崇德向善从个人选择升华为集体共识。 走进东城服务协调中心文化长廊，“勇当新型后勤服务管理体系建设(jiànshè)主力军”的标语(biāoyǔ)格外醒目(xǐngmù)。作为中心“3343”系统工程的文化核心要素，这种理念已融入每个岗位：员工服务“全生命周期(shēngmìngzhōuqī)”创新实践，物业服务推出“24小时守护计划”，人力资源服务中心建立(jiànlì)“道德先锋人才库”，文化软实力正转化为发展硬支撑。 技能淬炼是文化落地(luòdì)的关键环节。中心创新“理论教学+情景模拟+实战演练”培训(péixùn)体系，累计开展(kāizhǎn)急救培训27场，700余人次通过考核。在最近举办的百人(bǎirén)应急处置技能大赛中，AED（自动体外除颤器）使用准确率100%，心肺复苏规范操作合格率(hégélǜ)从68%提升至93%。“现在遇到突发状况，大家都能开展有效的施救。”员工(yuángōng)服务一部主任师隋瑜说。 道德建设与改革发展(fāzhǎn)的(de)同频共振，催生出令人欣喜的“乘数效应(xiàoyìng)”。在锦苑社区，志愿者覆盖率53%，参与志愿者人数达5300人，服务(fúwù)时长27000小时，服务大众300万人次；人力资源服务中心(fúwùzhōngxīn)打造“道德讲堂+技能工坊”双平台，外闯市场项目合同总额同比提高28.6%；“臻享东城(dōngchéng)”文化理念带动4个创新工作室成立，已孵化服务新项目8项。 “精神文明不是空中楼阁，而是(érshì)高质量发展的(de)基石。见义勇为、助人为乐成为越来越多中心员工的自觉追求，中心上下互助友爱、敬业奉献、团结奋进的氛围也越来越浓厚。”董鹏说(shuō)。 东城服务协调中心通过建立“三维一体”激励机制，把精神激励与物质保障(bǎozhàng)相结合(xiāngjiéhé)，促进崇德(chóngdé)向善成为集体共识，确保“德者有(yǒu)得”。同时，他们把文化理念融入岗位，建立淬炼技能的培训体系，也让员工有能力在关键时刻挺身而出。 凡人善举绝非偶然，它源自“该出手时就出手”的担当自觉，更得益于文化潜移默化的影响(yǐngxiǎng)和制度政策的无声引导。愿更多地方让善行义举(yìjǔ)蔚然成风，汇聚起奋进(fènjìn)新时代的磅礴力量，向着(xiàngzhe)美好未来大步迈进。（李向玮）